近日，广东省国资委发布《关于印发广东省国有重点企业管理提升标杆创建行动标杆企业、标杆项目名单的通知》，其中格力集团荣获“广东省国有重点企业管理提升标杆创建行动标杆企业”称号，成为唯一上榜的珠海市属国企。

此次创建管理提升标杆活动旨在通过创建管理提升标杆企业、标杆项目，引领广东省国有重点企业对标提升行动走深走实。格力集团通过奋力打造珠海首家国有资本投资运营平台、积极推进市场化改革、创新提出产业培育、产业引进等产业投资理念、首家引入ISO质量管理体系、维持AAA级主体信用评级等举措，凭借“敢为人先”的首创精神在全省40余家企业中脱颖而出，充分彰显了自身在经营发展与管理提升方面的过硬实力。

为贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，按照党中央、国务院、广东省关于深化国有企业改革，推进国有资本投资运营公司改革的决策部署，格力集团自2020年2月稳妥完成格力电器15%股权转让工作后，以“破而后立”的勇气重整行装再出发，加快转型改组为珠海市首家国有资本投资运营平台。

一是强化战略引领，及时调整战略部署。将原“1+4”战略优化升级为以“科技创新”为核心、以“资本运营+产业投资+产业引进+载体建设+服务运营”为主线的综合发展格局。

二是强化业务导向，顺势调整主责主业。将单一主业调整为以“实体产业和运营管理、产业园区、城市更新及海岛旅游项目投资建设与运营、建筑业及相关专业技术服务业”为主业，以“与主业紧密相关金融服务业和科技服务业的商业模式和创新业务”为培育主业的业务模式。

三是深化改革创新，适时推进管理改革。在授权机制改革上坚持“一企一策、分级授权”，明确成员企业董事会对外投资权限；在治理结构改革上坚持“两个一以贯之”，实现集团及下属企业董事会应建尽建和外部董事占多数；在组织管控体系改革上坚持“高效治理、专业运行”原则，进一步加强集团总部的管理体系和管理能力建设。

格力集团以支持国有资本投资运营试点企业市场化改革为契机，积极探索市场化选聘职业经理人、实行市场化薪酬分配与考核制度，持续推动成员企业全面市场化。

一是推行职业经理人制度。坚持党管干部、董事会依法产生与选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合的原则，实行内部培养和外部引进相结合，畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，合理增加市场化选聘比例。

二是制定与市场接轨的薪酬体系。结合各成员企业所处行业特点，参考境内市场同类可比人员薪酬价位，统筹考虑企业发展战略、经营目标及成效、薪酬策略等因素科学定薪定酬。

三是完善薪酬管理体系。坚持以经营业绩为主要评价内容，实行经营业绩与聘任直接挂钩、与市场化薪酬直接挂钩、与职业生涯、职业声誉直接挂钩的评价机制，加快推进市场化改革进程。 

格力集团紧紧抓住“产业第一”牛鼻子，充分发挥国有资本投资运营平台在产业培育、产业引进等方面独特作用，坚持以珠海市产业发展战略格局为导向、围绕产业链部署创新链投资，通过对内实行市场化改革聚才聚力、对外携手头部投资机构聚势聚能，为珠海加快构建现代化产业体系提供有力支撑和全链条支持。

一是聚焦产业投资，强化项目效益，全力服务珠海加快构建现代产业体系工作大局。2017年至2021年通过直投与产业基金相结合的投资方式，已投产业项目315个、约284亿元。累计投资产业引进项目及珠海本地项目57个，总投资额超120亿元，其中投资7.21亿元成功推动上市企业新亚制程、阳普医疗将总部迁入珠海高新区和横琴粤澳深度合作区，成为市属国企开展产业投资业务以来唯一成功推动上市企业迁址落地的案例。投资近50亿元支持33家珠海本土被投企业做优做强，其中助力珠海冠宇、炬芯科技成为珠海科创板第一股和第二股；帮助欧比特、英搏尔等上市企业理顺管理机制、实施股权激励。携手行业头部机构打造总规模约540亿元、总数达25支的产业基金集群，其中落户珠海基金15支、规模约305亿元，在助力珠海产业发展的同时有力地支持横琴粤澳深度合作区金融业的发展。

二是聚焦产业载体，助力珠海构建优势产业集群。投资约50亿元打造总计容建面超50万平方米的三溪科创小镇启动区项目，一期项目格创·集城、二期项目漫舒·溪里从规划之初就定位为产城融合新标杆、产业发展新高地，其中产业用房建筑面积约15.2万平方米。此外还投资约17亿元打造格创·壹号、格创·数谷、格创·润谷等一批总建面近24万平方米的新型产业载体。参与建设管理政府及外部企业投资代建项目90个，总投资约154亿元，包括得尔塔光电智能制造产业园一期以及金湾、斗门、高新等行政区及功能区多个产业园区基础设施配套项目，为产业载体建设赋能增效。

为积极打造与国际接轨的标准化、规范化企业管理模式，更好地管控企业经营风险，格力集团于2018年聘请全球知名的检验检测认定机构——瑞士通标标准（SGS）公司启动质量管理体系导入，通过对原制度逐份进行识别并相应明确新的制定、修订、废止处理方式，重新出台84份制度顺利获得ISO9001:2015质量管理体系认证，成为第一家获得该认证的珠海市属国企总部。

获得认证以来，格力集团围绕质量方针和质量目标，恪守PDCA原则，并持续对原出台制度进行评审、修订、更新。目前格力集团ISO质量管理体系的制度合计93份，各部室职责分工更加清晰，业务和内控更加规范，以“持续改进”为特征的制度活力逐步显现，管理质量得到显著提升。

信用等级是企业进入资本市场的通行证，也是其投资身份和融资能力的重要象征。在严峻复杂的国内疫情与经济形势下，格力集团着力提升风险防控意识和能力，立足AAA信用等级的过硬融资能力，着力维护高质量发展的三大平衡。

一是维护好实体经济与资本市场的平衡，最大限度借助和撬动资本市场力量，服务珠海实体经济发展。

二是维护好战略投资与财务投资的平衡，切实做好产业投资的整体谋划和节奏把控。

三是维护好长期建设与短期收益的平衡，充分发挥国企作为城市建设投融资主体、国有资产经营主体、项目市场化运作主体的投融资运作平台作用，在海洋经济开发、乡村振兴、东西部对口帮扶、城市更新等国家战略和珠海市重大基础设施建设中主动担当作为，通过建立完善载体建设滚动开发和提前变现的运作机制，进一步增强国有资本服务经济社会发展能力。

荣誉的获得，既是肯定更是激励。格力集团将继续发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神，在加快国有资本投资运营平台转型的创新实践中勇挑重担，并依托自身在国企改革创新中积累形成可复制、可推广的经验和模式，助力珠海加快构建现代产业体系，为支持粤港澳大湾区建设、横琴粤澳深度合作区建设、珠海建设新时代中国特色社会主义现代化国际化经济特区等重大战略部署落地创效贡献更大力量。