本文刊发于5月18日珠海特区报06版

记者：宋显晖

    “哒哒哒”“嗞嗞嗞”“嗡嗡嗡”……电钻声、敲打声、切割声，各种声音交织在一起，仿佛正奏响一首进行曲。5月15日下午，记者走进珠海市慢性病防治中心项目工地，热火朝天、紧张热闹的气息扑面而来。

       位于南屏镇广生村南琴路东侧的珠海市慢性病防治中心项目是我市的重点民生项目，也是市人大督办的重点项目。总投资9.65亿元，总占地面积4.3万平方米，总建筑面积8.8万平方米，主要建设内容包括慢病门诊医技楼、慢病住院楼、行政后勤楼和精神科医疗综合楼。由珠海格力集团有限公司旗下珠海市建安集团有限公司承建。

    “这个项目的主体工程已全部完成，现在进行的是室内装饰装修和设备安装工程施工，包括水电安装、通风空调管道安装、地板铺装等所有室内精装修工程。”据建安集团项目经理胡禄章介绍，该项目于2018年10月正式动工，2019年12月25日实现结构封顶，2020年初开始砌筑抹灰、外墙贴砖等施工作业，3月份主体结构工程已全部完成。

▲ 2019年12月25日，项目主体结构顺利封顶

       疫情发生后，建安集团迅速成立项目防疫领导小组，编制项目防疫方案，设置项目测温点、隔离区等；与此同时，加强疫情防护宣传，对返工人员实行“一人一档”封闭式管理；每日进行消杀工作；在防疫物资紧缺的情况，积极寻求多种渠道，购置足够的防疫物资。

       胡禄章说，虽然受疫情影响耽误了大约一个月，但通过每天加班加点、错峰施工抢进度，经过上上下下各方面的努力，现在工期基本上不受影响，我们争取按原计划于今年年底全部完工。

       在施工现场，正在搬运保温棉的安装班组长刘坛告诉记者，“我们现在正在开展的是室内通风管道、管井和空调零部件的安装工作。”他说，复工以来，工地采取了严密的防控措施，项目临时党支部还准备了防疫用的凉茶，大家知道这个工程是市重点工程，都按照要求加班加点抢进度赶工期，争取工程早日完工并交付使用。

       记者还看到，位于五楼的一间精神科病房正在进行室内精装修。三人间的墙面、墙上插座、储物柜均已完成，卫生间设施一应俱全，3名工人正在铺装地板胶。

       据了解，珠海市慢性病防治中心项目自启动以来，格力集团及其旗下建安集团严格落实珠海市委、市政府的各项要求，主动践行国企担当，积极协调各参建单位全力投入项目建设。在建设过程中，由于项目施工任务的特殊性、紧迫性，加上项目道路施工交叉影响、禁止爆破扰民施工及材料运输通道需随时转换等问题，项目施工过程可谓困难重重。在格力集团的正确指导下，建安集团投入大量人力物力，在基础施工阶段采用机械破碎花岗岩基槽，尽量降低对周边居民的影响。通过采用多施工班组、多工作面、多流水作业等措施，不断完善施工组织，推动工程建设进展驶入快车道。目前，砌筑抹灰工程完成比例已超9成，正紧锣密鼓地开展室内精装修工程施工，总体完成比例近7成。

    “这个重点项目投入使用后，将填补我市公立精神病院和职业病防治院的空白，完善我市慢性病防治体系，提高慢性病、精神心理疾病的防治能力”，胡禄章充满信心地表示，“我们将高质高效地完成这项工程，力争实现今年底竣工落成、2021年7月正式启用的目标”。

拓展阅读

       珠海市慢性病防治中心（珠海市第三人民医院）是市人大重点督办议案，也是市委市政府重点关注和推进的建设项目，被列入2018年珠海十大民生实事。项目自2018年动工建设以来，得到了市领导高度重视和关心，市人大有关领导多次到现场督查进度，强调要持续加大统筹协调力度，攻坚克难确保项目按计划推进；各参与单位严格按照工程进度制定台账、倒排工期，密切合作、日夜赶工，并充分利用建设项目专题会议制度及早发现、按时研究解决问题，为项目按期推进奠定了坚实的基础。

      作为主要牵头单位，格力集团严格落实市政府各项要求及会议精神，成员企业格力建投积极协调各参建单位攻坚克难、全力投入项目建设，在尽可能降低对周边居民影响的前提下不断完善施工组织。与此同时，顺利将项目建设模式由PPP转为财政投资代建，圆满完成了主体工程施工招标等工作，确保模式转换、施工生产两不误，推动工程建设进展驶入快车道，于2019年12月圆满完成了主体结构封顶的阶段性目标。

      受新冠肺炎疫情影响，项目于2020年初暂停施工。为保障项目如期交付使用，建设单位建安集团迅速成立项目防疫领导小组，积极联系中山、广州等周边城市采购体温枪、消毒液、酒精、口罩等防疫物资，同时安排专车将在珠工人及非疫情重点区域工人接送到项目部隔离，为尽快复工做好充足准备。

      项目全面复工后，格力建投坚持疫情防控和工程复工两手抓两不误，迅速组织召开疫情防控及复工复产视频会议，制定各项防疫措施及复工计划，科学统筹，灵活调整施工计划，千方百计抢回受疫情影响的工期。建安集团及时联系省外未返珠工人，通过提前计划施工材料、多渠道联系供应商等方式，减少施工材料方面对工期造成的影响；落实每日进度协调会制度，采用多班组、多工作面同步施工，全力抢工期、赶进度，坚决完成2020年底项目竣工落成的既定目标。