7月26日上午，格力集团召开了2019年上半年经营工作会议，会议由集团常务副总裁张伟主持，集团党委书记、董事长周乐伟出席并作总结讲话。集团党委、董事会、经营班子成员，中层干部及各成员企业经营班子近50人参加会议。

▲经营工作会议现场

       会议首先由战略发展部作格力集团2019年上半年经营运作情况通报。报告指出，2019年上半年，集团上市及非上市板块主要经营指标均实现较好增长；各业务板块规模发展质效稳步提升，格力电器保持良好发展势头，金融投资、建设投资、建筑安装、现代服务等业务板块继续壮大；ISO9001质量管理工作持续深入，现代化企业管理水平稳步提高，实现了经营效益和管理效率的“双提升”。

       各成员企业主要负责人分别针对本企业上半年运行情况和特点进行了汇报分析，同时向会议提出了下半年的工作设想。大家纷纷表示，要狠抓各项工作落实，多措并举，确保完成年初发展目标，为集团新一轮发展打下良好基础。

       在听取战略发展部和各成员企业汇报情况后，集团公司领导结合分管工作实际分别作了发言。在总结讲话中，集团党委书记、董事长周乐伟对集团总部及各成员企业上半年的工作成效予以充分肯定。他指出，自2017年集团实施“1+4”战略以来，正是因为集团上下勠力同心、各尽所能，奋力推动“二次创业”进程，才有了2019年令人振奋的发展成果。随着集团改革发展逐步深入，全体格力人更要坚定信念，以锐意进取、开拓创新的思路和踏石留印、抓铁有痕的作风助力加快集团创新升级。

       针对下半年工作，周乐伟提出六点要求：

       一是审时度势、顺势而为，实施战略转型。要主动思考、加强学习、研究先进，着力打造国有资本投资运营平台。

       二是迎难而上，寻求创新发展。要紧抓科技创新核心，围绕服务珠海经济和产业的目标，依托“一核一区一岛”的抓手，打造“资本运营+产业投资+载体建设+项目运营”综合发展格局。

       三是蹄疾步稳，扎实推进工作。各成员企业要围绕年初制定的目标推动工作圆满完成；集团各部室要继续提高执行力、协同联动和管理水平，助力集团高质量发展。

       四是唯才是用，广纳专业人才。要做好选人用人工作，打造高素质人才队伍。

       五是筑牢防线，确保安全稳定。要重点做好安全生产、综治维稳、风控和防范台风工作。

       六是提高站位，狠抓党建工作。要认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保主题教育取得实实在在的成效。